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有的员工工作不负责任,东西随手放,在老板批评她时,她还顶撞老板,你觉得老板怎么做比较合理?

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首先我们就题主所问分析,究竟是员工工作不负责还是因为东西乱放所以觉得不负责呢?

如果是工作不负责,那么关于这方面的研究很多,总结下来大概有三种方法。

1、晓之以理,动之以情,从观念上转变

这种收效不会太大,价值观和习惯很难改变。即使短期有效果,但过一段时间仍然恢复老样子,甚至变本加厉。

2、规范奖惩,人人平等

如果仅从硬性的制度上下手,比如考勤问题,只会带来反效果,因小失大。如果,绩效上公平公正公开,福利上略有向老员工的倾斜,是可以一定程度上引导员工的行为的。

3、职业生涯规划,让老员工不“老”

这是比较高大上的一招,效果不错,但对于管理者和企业规模的要求都非常高。

综上三种方法都是员工管理中不可或缺的部分!但这三种方法都是在一个共同的前提下提出的,那就是——老员工自身主观上是不愿意配合工作的。所有方法都是在或软或硬的迫使其按照企业希望的方式工作和发展。

如果以上手段员工都无动于衷,那么这样的员工对于企业又有什么意义呢?能问这个问题的一般而言大部分都是初创型企业,这样的企业坚决不能养闲人,不能任人唯亲。

如果仅仅是东西随便乱放,那么作为老板没必要过多纠结。

1. 物品摆放要有固定的地点和区域,做好标识。

2. 物品摆放地点要科学合理。

3.物品摆放目视化,摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。

1 奖罚结合

2 把监管下放到各部门、小组

3 成立监管小组

这种员工要么是新来的,要么是想走。作为老板,遇到这种情况,没有什么其他的方法,如果是对抗,就显得老板胸怀太差了,最好的方法就是找个台阶下,然后找机会敲打敲打,如果敲打也不行,那就只有让他们走人了。


新来的员工,尤其是那些刚毕业入职的员工,比较年轻,不适应社会,一身清高气,自尊心很强,你批评他,他就会觉得受到了侮辱,他们都是有梦想想着拯救天下的人,岂能受得了你这种鸟气,所以,让他们吃吃亏,吃亏多了就好了。


想走的员工,你更犯不着跟他们生气了,他们本来就一肚子气,为啥作为老员工工作还不负责任,就是因为他们压根就没想着做,也不想做,能混一天是一天,你还批评人家,早就看不惯你了,不扔鞋就不错了。这样的员工开掉就是了。


但是,话又说回来,现在都什么年代了,领导还动不动就批评,大家是协同工作关系好吗?人都是有自尊心的,本来舒服谈话就能解决的问题,你非要用批评这种方式,当然会引起对抗了。


聪明的领导都是用温和的方式,来解决尖锐的问题,问题越尖锐,领导态度越温和,你这做领导的,还需要修炼修炼呀。

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